HRD에 관해서
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작성일 22-10-25 01:50본문
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(요소 : 훈련, 교육, 개발)
■ Jacobs(1988)
인간수행Engineering은 조직과 개인의 목적 달성에 체계적 접근법을 적용하여 인간수행체계를 개발하고 그 체계를 관리하는 분야이다.
1. 인적자원 개발의 history(역사)
2. 인적자원개발의 定義(정의)
3. 인적자원 개발의 모형
4. 인적자원 개발학의 理論 → 수행(성과) 중요시, 윤리적 문제 가능성
개인개발
1. 개인개발의 의미와 발전
2. 개인개발에서 HRD 전문가 역할
3. 학습理論
경력개발
1. 경력개발의 필요성(必要性)과 의의
2. 경력개발의 의미, 목적, efficacy
3. 경력개발 방법
조직개발
1. 조직개발의 의미
2. 조직개발의 기원
3. 조직개발 담당자의 역량
요구分析
1. 요구分析 : 다양한 것 중에 무엇을 선택할 것인가?
2. 요구分析의 필요성(必要性)
3. 요구分析 : 수행分析
평가
1. 평가의 중요성과 present condition
2. 평가의 목적
3. 평가의 모형
전문가의 역량
1. 전문직의 기준
2. HRD 담당자의 역량
2. 인적자원개발의 定義(정의)
1) 훈련, 교육, 개발
(1) 훈련 : 현재의 직무에 필요한 지식, 기능, 태도를 습득 (present)
(2) 교육 : 현재 직무에 마주향하여 앞으로 필요한 지식, 기능, 태도를 습득 (near future)
(3) 개발 : 현재 직무와는 상관이 없으나, 未來에 사용하게 될 지도 모를 지식, 기능, 태도를 습득 (far future)
2) 인적자원개발의 定義(정의) 理論들
■ Nadler(1970)
인적자원개발이란 개인의 행동 變化를 낳기 위한 특정 기간내에 행해지는 일련의 조직화된 활동들이다.HRD에관해서 , HRD에 관해서공학기술레포트 ,
레포트/공학기술
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HRD에 관해서
다.
HRD의 역사(歷史)와 개인개발, 경력개발, 조직개발 등에 관련되어 조사하였습니다.
■ McLagan(1989)
인적자원개발이란 개인과 조직의 efficacy성을 증진시키기 위하여 교육훈련, 경력개발, 그리고 조직개발을 통합적으로 활용하는 활동이다 : 개인과 조직의 성장욕구를 조화시키고, 조직의 culture·가치를 일치시켜 efficacy를 증진시킴.
■ Watkins(1989) : 학습조직 理論가
인적자원개발이란 개인, 집단, 조직 수준에서 장기적으로 일 관련 학습 능…(To be continued )
HRD에관해서
설명
HRD의 역사와 개인개발, 경력개발, 조직개발 등에 대해서 조사하였습니다.