161211 alteration(변화) 관리,조직개발,조직변혁 1. 조직개발과 조직변혁의 차이를..
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작성일 22-10-27 01:04
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조직개발은 조직의 과정에 계획적으로 개입함으로써 구성원들의 잠재력을 최대한 개발하여 조직의 유효성을 높이는데 초점이 있다 성공적인 조직개발을 위해서는 change(변화)를 요구하는 내외의 압력, 최고 경영자의 change(변화)의 必要性에 대한 지각과 change(변화)를 추구하려는 결심, 지지와 지원, 조직개발 전문가 확보 및 장기적 안목이 필요하다.
1. 조직개발과 조직변혁의 차이를 설명(explanation)하시오.
조직개발이란 행동과학의 지식을 이용하여 조직의 대응능력과 성과 및 만족도를 향상시키기 위한 장기적이고 포괄적인 조직 change(변화) 戰略을 의미한다. 이러한 조직개발은 조직을 구성하는 다양한 요인들 가운데 인간적 측면에 집착하기에 기술적 요인과 같은 다양한 요소들의 중…(skip)
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