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작성일 23-01-22 14:34본문
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하지만 한편으로는 모든 조직원들의 견해 을 수렴하기보다는 리더의 결정이 가장 중요하므로 리더가 만약 독선적인 상황 가운데, 연이은 실패를 보여준다면 조직원들은 그의 실패에 실망하고, 조직을 떠나는 등 조직의 붕괴를 경험할 수 있을 것이다.
아래의 본론에서는 카리스마 리더십에 대상으로하여 알아보고, 상황에 따른 장단점을 학습해보도록 한다. 조직원들은 그의 카리스마 및 그의 능력과 경험의 탁월함에 의탁하여 현재의 위기상황 및 기업의 발전을 기대해보는 바이다.순서
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리더십_송선화
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서론
카리스마적 리더십은 고전 리더십 중 가장 흔하고, 가장 중심이 되었던 리더십이다.
레포트/인문사회
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다.
본론
카리스마 리더십이란
1920년 독일의 사회학자 Weber에 의해서 처음 제시된 것으로써 논리적 방법으로는 그 뜻을 명확히 說明(설명) 할 수 없는 힘을 카리스마라 한다.