엔씨소프트 경영전략(戰略) instance(사례)발표
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작성일 22-12-13 10:33본문
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1. 회사 개요
1-1. 회사紹介(소개)
1-2. 회사연혁
1-3. 비전과 목표(目標)
1-4. 경영진 紹介(소개)
1-5. 인적자원
1-5. 재무실태
2. Business of Ncsoft
2-1. 주요사업
2-2. 게임사업
2-3. 매출액 change(변화) -리니지
2-4. 부분별 매출액-리니지
2-5. 시長點유율
3. Ncsoft의 the gist역량
3-1. Ncsoft의 강점
3-2. 다양한 요금체계
3-3. 사업 노하우
4. 가치分析
4-1. Value Activities
4-2. 차별역량테스트
4-3. 가치무리
4-4. 가치무리의 파괴-해외확장
5. SWOT分析
6. 향후戰略
6-1. 콘텐츠의 다change(변화)
6-2. 플랫폼의 다change(변화)
6-3. 궁극적인 목표(目標)
6-4. 나아가야 할 방향-사회적 책임
경영 이념과 戰略
이념
지식과 창조를 기반으로 한 새로운 비즈니스 모델 구현
각 구성원들의 창의적인 꿈을 실현할 수 있는 유무형의 자원을 기업이 제공함 가장 중요하게 생각하는 것은 즐거움을 주는 회사
戰略
지식과 창조를 통한 새로운 경험을 제공할 수 있는 Internet 서비스 제공
패키지 유통시장을 지양하고 Internet 서비스 제공-양방향성을 통한 커뮤니케이션 극대화
Internet에서 고객이 대가를 지불할 가치가 있는 디지털 상품을 개발 하고 창조함.
우수한 인재의 영입
창 립 기 (’97)
97.12 마이크로 소프트 사와 정답 파트너
97.12 기술 신용 보증기금 인정 – 우량기술 보유
업체 지정
97.3 주식회사 엔씨소프트 설립
도 약 기 (’00~’02)2002. 3 ‘리니지’ china(중국) 베타 서비시 처음
2002. 2 ‘리니지’ 日本 서비스 처음
(소프트뱅크와 JV 설립)
2001. 7 ‘리니지’ 홍콩 서비스 처음
2001. 5 Destin…(투비컨티뉴드 )
레포트/경영경제
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엔씨소프트경영전략(戰略) instance(사례)발표
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