CEO, 성공한 CEO와 실패한 CEO 分析(분석)과 시사점에 대한 고찰
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작성일 22-11-27 12:02본문
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CEO, 성공과 실패의 조건
- 목 차 -
1. CEO 평가의 시대
2. BEST CEO
3. WORST CEO
4. 국내 CEO에 주는 시사점
5. 요약
1. CEO 평가의 시대
1.1 기업성과 격차가 갈수록 확대
- 최근 국내의 기업의 경영실적이 극단적으로 양극화하는 추세
가. ‘잘나가는’ 기업과 그렇지 못한 기업간 희비가 교차
나. 대규모 신사업 실패, 기업이미지 손상, 빈번한 M&A등으로 기업이 순식간에 도태하는 현상이 빈발
1. CEO 평가의 시대
1.2 CEO에 대한 관심이 집중되고 평가도 활발
- 環境이 급변하고 리스크가 커질수록CEO의 역할이 중시됨
1.3 기업의 미래가치가 CEO 역량에 연동되는 추세
1.4 국내외 유수 미디어들이 CEO 평가에 나서고 있음
가. 저명한 비즈니스 저널들이 전 세계CEO를 대상으로 매년평가를 실시
(비즈니스위크, 파이낸셜타임즈,포천,포브스등)
나. 국내외 언론매체들이 자국의 최고 경영자를 평가.
. 조선일보:100대 CEO
. 월간CEO:베스트CEO
. Japan 다이아몬드지:실력있는 사장순위
1.5 사회의 多元化와 함께 CEO와 평가도 多面化되는 경향
2. BEST CEO
1. 고공행진形
2. BEST CEO
1) 초우량(excellence) 지위 유지를 위한 사업alteration(변화) 와 변신을 지속
□ 본업에서 축적한 point역량을 시대alteration(변화) 와 경쟁상황에 맞게 업그레이드
- 꾸준하고 일관성있게 point戰略을 유지하면서 시장요구에 따라 사업전
략을 유연화
- 강점이 있는 고유의 생산방식을 재 강화하고 원가 및 품질관리에 만전
- 유망한 신사업을 집중 육성하기 위해서는 경쟁사와의 협력도 불사
2) ‘1등의 함정`에 빠지지 않고 긴장의 끈을 놓지 않음
□ 일상 속에서 끝없는 개혁을 추진하여 긴장을 유지
- 시장트렌드를 조기 포착하여 alteration(변화) 에 맞게 조직 및 기업문화를 재정비
- 실적이 높아질수록 끊임없는 …(省略)
설명
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레포트/기타
다.