[A+, BSC] Balanced Scorecard - 글로벌선진기업의 균형성과표 적용 사례(instance)
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작성일 22-10-11 07:47
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[A+, BSC] Balanced Scorecard - 글로벌선진기업의 균형성과표 적용 사례(instance)
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[A+, BSC] Balanced Scorecard - 글로벌선진기업의 균형성과표 적용 사례 - 미리보기를 참고 바랍니다.
균형성과표(BSC; Balanced Scorecard)의 정이 및 선진 기업의 적용 事例 分析
1. 기업 성과 평가에 대한 environment의 變化
2. 선진 기업의 성과 기준 變化
3. strategy적 평가시스템 ? BSC의 정이
4. BSC의 등장 배경
5. BSC의 주요 KPI 항목
6. BSC의 표준 구성도
7. 평가 모델
- 활동기준 원가관리 (ABC)
- 책임 경영
- 수익성 관리
8. BSC 도입 事例 ? 국내
- KT
- 제일모직
- 공공기관
9. BSC 도입 事例 ? 해외
- DuPont
- Wells Fargo
- Novartis
1. 기업 성과 평가에 대한 environment의 變化
21世紀가 되면서 기업 경영의 Global 경쟁 심화, 투명 경영의 요구, 원가 절감 등의 기업 경영 environment이 급변하고 있에 이에 대한 경영성과 모니터링이 중요해 짐.
environment 變化
금융 외부
environment의 變化
기업 경영 내부의
environment 變化
금융기관의 내부
경쟁 원리 도입
경영성과에 대한
원가 대상별 손익관리
대내외 시장 개방에
따른 경쟁심화
신 Channel의
비중 증가
체계적인 사업계획
수립
종합적 관점의 성과
평가 체계 확립
금융 경업화
신기술 등장 및
급속한 발전
사업계획과 연계된
성과평가시스템 도입
고객별 손익 分析
정보 제공
책임 경영 및
수익 성과
관리
재무 성과의
극대화
원가관리
신속한
의사결정
Channel
다變化
core역량
강화
2. 선진 기업의 성과 기준 變化
Global 기업의 평가 기준이 기업 경영의 투명성과 가치 성과 중심으로 기존 보다 명확하고 객관화 되고 있음.
구 분
AS-WAS
AS-IS
접근방법
내부 공정성 제고
경영 투명성 제고
평가 목적
승진 및 보상을 결정
strategy적 경영目標(목표) 달성
평가 기준
단기적 성과 중시
일반적 능력
업적: 장단기 성과 조화
능력: core 역량 중시
…(skip)
레포트/경영경제
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