의사결정이 단계(과정)
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작성일 23-01-19 04:37
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스키드모어(Skidmore, 1995)는 상황과 문제의 定義(정의), 관련된 사실의 수집과 조사, 대안의 모색, 대안의 결과 예측, 관련자의 감정고려, 최적의 대안 선택, 대안의 실천과 지원, 융통성 발휘, 결과 평가의 9가지로 제시한다(Skidmore, 1995 : 64-71).
에블리스(Ables)와 머피(Murphy)는 의사결정자가 조직의 改善할 점이 있다고 인식하고 그 改善方案을 모색하게 됨으로써 체계적인 문제해결적 의사결定義(정의) 과정이 처음 된다
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의사결定義(정의) 단계(과정)
목차
의사결定義(정의) 단계(과정)
1. 문제定義(정의)와 욕구 규정
2. 관련 정보의 수집
3. 해결대안의 개발 및 평가
4. 최선의 대안의 선택
5. 대안의 시행
6. 환류
bibliography
의사결定義(정의) 단계(과정)
의사결定義(정의) 절차는 그 유형에 따라 달라지지만 여기에서는 체계적이고 과학적인 절차를 필요로 하는 문제해결적 결定義(정의) 단계를 순서별로 說明(설명) 하고자 한다.
