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[경영] 직무분석

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작성일 22-11-15 14:41

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, [경영] 직무분석 경영경제레포트 , 경영 직무분석

== 목 차 ==
Ⅰ. 職務分析의 意義 ?1
Ⅱ. 職務分析의 目的 ?2
Ⅲ. 職務分析의 方法과 節次?2
1. 職務分析의 方法?2
2. 職務分析의 節次?3
Ⅳ. 우리나라의 職務分析 활용에 있어서 問題點?5
Ⅴ. 職務分析의 成功條件 ?5
Ⅵ. 結論?6

Ⅰ. 職務分析의 意義1)
직무分析이란 직무의 성격에 관련된 모든 중요한 정보를 수집하고 이들 정보를 관리목적에 적합하게 요약하는 체계적 과정이다.
이러한 점을 고려하여 직무分析은 그 자체가 목적이 아니므로 分析의 결과를 어떻게 활용한다는 사용목적을 명확히 하여 이에 적합하게끔 최대한 단순화할 필요가 있는 것이며, 직무정보는 항시 최신의 것으로 대체할 뿐만 아니라 직무내용도 조직전반의 관점에서 유효하게끔 상호조정하여 규정해 나가야 한다.

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[경영] 직무분석

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Ⅱ. 職務分析의 目的
직무分析은 인간노동력을 과학적이고 합리적으로 관리하기 위한 기초작업의 하나이다. 인사관리의 대상인 종업원은 특정조직, 특government 서에서 주어진 구체적인 조건하에서 일정한 일을 수행하는 인간이다.
따라서 인사관리를 합리적으로 수행하기 위해서는 직무를 중심으로 하여 직무와 인간의 관계를…(To be continued )
레포트/경영경제

다. 인사관리의 대상인 종업원은 결코 추상적인 인간이나 일반적인 인간은 아니다. 즉 變化와 창의 그리고 適應을 요구하는 기업조직에서 직무를 고정적인 내용으로 명세화하여 마치 그것을 절대적인 기준인 양 사람을 무리하게 이에 적합시키려 하면 조직의 경화와 비능률을 가져올 위험이 있는 것이다. 즉 직무分析은 조직이 요구하는 일의 내용 또는 요건을 요약?分析하는 과정이라고 말할 수 있따 이러한 직무分析은 그 성격상의 조직의 세분화과정을 거치는 것이며, 정태적인 조직구조표현의 한 형식으로 볼 수 있따 직무는 조직이 요구하는 일의 適應성을 중시하고, 조직원의 행위의 자율성을 중요시하는 경우에 직무를 고정적인 형식으로 이해하는 것은 위험하다고 보는 것이다. 즉, 직무와 결부된 조직적인 인간이다.

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