미샤
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작성일 22-10-04 20:25
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이제까지의 기업…(To be continued )
미샤에 대한 자료입니다.
우선 기업의 environment(환경) 과 미샤가 속해있는 화장품사업을 개괄적으로 알아본 뒤에 거시environment(환경) 을 경제, 기술, 사회, 문화적 측면에서 分析(분석)을 했다.
순서
‘미샤 화장품’은 거시적인 environment(환경) 을 적절하게 읽어내 저가형 화장품 세분시장을 새롭게 창출, 이 시장에서 선도자로서의 위치를 점하고 있다 그러나 창출한 저가 시장이 경쟁이 심화되고 급격하게 재편되고 있는 위기를 맞아 기업 생존을 위한 갈림길에 서있다
소규모기업에서 중간규모의 기업으로 성장하는 과정에서 아직 기업의 구조와 시스템이 정립되어져 있지 않은 상황에 있으며, 기업 전체에 방향성을 줄 수 있는 책략수립과 미션설정이 필수적이다. 그 뒤에 과업environment(환경) 分析(분석)을 통해서 미샤의 이해관계자, 그 중에서도 경쟁자에 초점을 맞추어서 기회와 위협요인을 파악하였고, 내부environment(환경) 을 통해서 미샤가 지니고 있는 강점과 약점을 알아보았다. 그리고 기회요인은 저가 소비자 시장이 증가하고 있다는 것이고 위협요인은 경쟁이 점점 심화되고 있다는 것이다.
위와 같은 점을 고려해볼 때 미샤가 세울 수 있는 기업책략은 핵심 역량과 핵심 성공 요인(Key Success Factor)을 결합하여 낮은 가격으로 인한 저품질 이미지를 극복하는 것, 그리고 고객 연령대 확장을 통해 저가 소비재 시장을 확대하는 것, 이 두 가지를 통해 기회를 잡고, 심화된 경쟁을 극복하기 위해 미샤만이 가진 강점을 이용해야한다는 것이다.
이 보고서는 이와 같은 상황에 직면해 있는 “미샤”가 장기적 생존을 위해 어떠한 책략과 미션을 수립하여야 하는지 分析(분석)하는 것을 그 목적으로 한다. 미샤 , 미샤경영경제레포트 ,
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설명
미샤에 대한 자료입니다.
SWOT分析(분석)을 통해 알 수 있는 미샤의 강점은 브랜드샵을 통한 저원가 실현과 고객과의 네트워크 강화, 약점은 가격과 품질간에 상관관계가 높다는 구매자들의 고정관념과 구매층의 연령대가 편중되어있다는 것이다.
이러한 구체적인 책략의 실행에는 모든 종업원들과 고객들이 함께 공유할 수 있는 미션의 확립이 필요하다고 생각하는 바, 미샤는 전사적 차원에서의 미션을 설정해야 할 것이다.
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