나이키 기업분석및 경영전략(戰略) 과 marketing 전략(戰略) 분석보고서
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작성일 22-09-24 21:01
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그런 다 음 그것을 잘라 신발의 밑창에 아교로 접착시켰다. 얼마 후 에어로빅 붐에 편승한 리복(Reebok International Ltd.)에게 정상의 자리를 빼앗기게 되자 스포츠 종류에 따라 신발을 다양화함으로써 리복을 공략하였다. 첫해의 매상고는 8,000달러였으며 신발로 벌어들인 이윤은 250달러에 불과하였다. 상품 이름은 블루리본 스포츠(Blue Ribbon Sports : BRS)라 하였다. 선수들의 反應은 좋았다. 두 회사는 한동안 치열한 경합을…(To be continued )
레포트/경영경제
다. 그리고 자신이 코치하는 팀의 선수들에 게 그 신발을 나누어 주고는 그것을 신고 뛰어 보라고 하였다.
1971년에는 사내모집을 통해 나이키라는 독자적인 브랜드를 개발해내게 된다
`나이키`라는 말은 그리스 신화에 나오는 승리의 여신
`니케`의 이름을 따온 것이고 심벌마크인 스우시 (SWOOSH)는 당시 포틀랜드 주립대학에서 광고를 전공 하던 캐롤린 데이비슨이라는 대학생에게 35달러를 주고 디자인을 하게 된다
1979년에 이르러 나이키는 선두업체로서 가장 인기 있는 회사 가운데 하나가 되었다.
그는 대학 시절의 코치였던 보워먼에게 도움을 청하였고, 보워먼은 아내가 사용하는 와플 굽는 틀을 바라보다가 틀 속에 약간의 고무를 집어넣고 고무 와플을 만들었다. 이 신발로 나이키는 커다란 성공을 거두었고 1970년대의 가장 혁신적인 신발 제조업체로 명성을 높였다. 얼마 후 신발을 직접 생산하기 스타트하면서 회 사를 차리고 회사 이름을 나이키로 하였다. 수축이 잘될 뿐 아니라 탄력도 훌륭하였던 것이다.설명
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나이키 경영전략(strategy)
1. 나이키 브랜드分析
운동화, 운동복, 이와 관계있는 액세서리 등을 디자인하고 판매하는 회사로서 1972년 필립 나이트(Philip Knight)와 오리건대학교 육상코치였던 빌 보워먼(Bill Bowerman)에 의하여 출발하였다.
오리건대학교와 스탠퍼드 경영대학원을 졸업한 나이트는 가진 것이 아무 것도 없어 트 럭에 러닝슈즈를 싣고 운동경기장을 찾아가 판매활동을 스타트하였다.
