[국제통상]싸이월드 M&A instance(사례) analysis analysis
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작성일 22-10-10 17:23
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싸이월드를 인수한 이유는 당연히 열정적인 회원들과 앞으로 더욱 늘어날 것으로 보이는 그들의 숫자이다. 싸이월드는 직원들에게 월급을 제대로 주지 못하여 이직률이 점차 증가하는 상태였다.,경영경제,레포트
[국제통상]싸이월드 M&A instance(사례) analysis analysis
싸이월드 M&A instance(사례)를 analysis한 보고서입니다. 하지만 수익이 나지 않았기 때문에 서비스 개선을 위해 서버 증설을 위한 투자를 전혀 할 수가 없었다. 따라서 싸이월드가 회사를 계속 운영하기 위해서는 다른 회사와의 합병이 불가피했고, 다음, 네이버와의 접촉이 있었지만 이해관계가 가장 잘 맞는 SK측과 결국 합병을 하게 되었다. 그러나 2003년 2월 당시 200만 명 정도이던 회원수는 꾸준히 늘어났다. 발표용 PPT 보고서도 있으니 관련 보고서를 준비하시는 분들의 많은 참고 바랍니다.
설명
2. 싸이월드 성장과정
3. 싸이월드 M&A 체결배경
4. 싸이월드 M&A 체결결과
5. 싸이월드의 성공 전략(strategy) 포인트 6가지
*싸이월드 SWOT
6. 싸이월드 未來(미래)방향
7. 結論(결론)
3. 싸이월드 M&A체결배경
싸이월드는 2003년 전반기에 서비스 모델로는 그런 대로 잘 돌아갔지만 비즈니스 모델로서는 사실 문제가 많았었다.
결국 2003년 8월 포털 네이트닷컴(…(생략(省略))
[국제통상협상론]싸이월드M&Ainstance(사례)analysis
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레포트/경영경제
싸이월드 M&A 사례를 분석한 보고서입니다. [국제통상협상론]싸이월드M&A사례분석 , [국제통상]싸이월드 M&A 사례 분석 분석경영경제레포트 ,
다. 네이트닷컴에 투자는 많이 했지만 기대만큼 수익이 나오지 않았기 때문이었다. 이는 포털로서 네이트닷컴의 위상을 높이는 절대적인 요소였다. 하지만 SK텔레콤은 향후 3년 간을 더 지켜보자면서 SK커뮤니케이션즈의 증자에 참여했고 그리고 나서 2003년 7월 싸이월드를 인수하였다. 발표용 PPT 보고서도 있으니 관련 보고서를 준비하시는 분들의 많은 참고 바랍니다. 또 네이트온 서비스와 연계하여 SK텔레콤의 휴대폰 가입자를 늘리는 데에도 기여할 수 있을 거라는 판단을 내렸다.
한편 싸이월드를 인수하기 전에 SK텔레콤은 SK커뮤니케이션즈의 네이트닷컴 사업의 지속 여부에 대해 논쟁이 많았다.