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작성일 22-11-26 06:28

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또한 航空(항공) 업계의 후발주자로서 여러가지 난관과 “9.11테러” 이후
航空(항공) 업체들의 도산과 극심한 불황에서도 안정적으로 성장할 수 있었던
유일한 航空(항공) 사로서,

航空(항공) 업계 부문별 평가에서 가장 높은 순위와 함께 기업 경영事例(사례)의
좋은 본보기를 보여주는 대표적인 기업이다. 직원이 단연 가장 …(drop)

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레포트/경영경제

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_SLIDE_1_


marketing 事例(사례)발표


_SLIDE_2_
1. 사우스웨스트航空(항공) 기업introduction
(1) 기업개요
(2) 기업철학

2. 사우스웨스트航空(항공) 성공비결

3. 사우스웨스트航空(항공) SWOT分析

4. 사우스웨스트航空(항공) 경영strategy

5. 사우스웨스트航空(항공) 서비스strategy

6. 사우스웨스트航空(항공) STP分析
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

7. 사우스웨스트航空(항공) marketing 4Pstrategy
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

8. 사우스웨스트航空(항공) 향후展望

9. conclusion 과 느낀점
INDEX
_SLIDE_3_
1. 사우스웨스트航空(항공) 기업introduction
_SLIDE_4_
Southwest Airlines(이하 S.W.A)는 독특한 CEO의 경영마인드로
업계의 틈새시장을 공략하여 단기간에 괄목할 만한 발전을 이뤘으며,
1973년 이래로 30년 넘게 단 한번도 적자를 낸 적이 없는 기업이다.
(1) 기업개요
_SLIDE_5_

내가 항상 관심을 가지고 있는 것은 바로 눈에 보이지 않는 무형의 자산이다.
고객, 직원, 주주 가운데 누가 가장 중요한지에 대해 나는 고민하지 않는다. 그러한 무형의 자산은 다른 경쟁업체들이 도저히 모방할 수 없는 경쟁력이다.
우리의 경쟁업체들이 우리의 비행기를 모방할 수 있따 그리고 티켓카운터와 같은 하드웨어는 얼마든지 모방할 수 있따 하지만 그들이 우리 사우스웨스트의 직원들을 결코 복제해갈 수는 없다.
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REPORT 73(sv75)



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