[경영학] 경영마인드 > the8

[경영학] 경영마인드

페이지 정보

작성일 23-01-09 19:01

본문

마쯔시다의 경영 이념을 다음과 같다. .”
“제조업자는 자신들의 제품이 최종 소비자에 의해 폐기될 때까지는 책임에서 면제될 수 없다.”
“실패하는 사업은 잘못된 경영 때문일것이다 실패의 Cause 을 불운이나 불리한 environment(환경) 또는 좋지 않은 때로 돌리지 말라.”
“사업욕이란 자제할 줄 모르는 것이다. 다음은 경영 마인드에 따른 성공instance(사례)와 실패instance(사례)에 대해 살펴보겠다.”
기업이 경영을 하면서 추구하는 가치나 목적은 경영 마인드에 의해 좌우된다된다. 너무 멀리 갔으면 다시 돌아올 줄 아는 용기도 필요하다.
[경영학] 경영마인드

[경영학] 경영마인드 , [경영학] 경영마인드경영경제레포트 , [경영학] 경영마인드

Download : [경영학] 경영마인드.hwp( 53 )

목 차

서 론 1
경영 마인드 1
본 론 1
1. 성공instance(사례) 1
1) 인텔사 1
2) 마이크로 소프트 2
3) 델타航空(항공) 사 2
2. 실패instance(사례) 3
1) 대우 자동차 3
결 론 6
[참고reference(자료)] 7
서론

경영마인드

경영 마인드란 效果성과 효율성을 추구하는 여러 가지 아이디어나 지혜를 적용하는 것을 일컫는다.
경영 마인드가 옳고 그른지에 따라 경영의 운명이 좌우된다된다.
그러므로 회사마다 추구하는 경영 마인드가 있따
일본의 마쯔시다의 경우 경영 마인드는 경영 이념과 같은 의미를 갖는다.
“기업의 목표(goal)는 질 좋은 제품을 값싸게 많이 만들어 공급함으로써 사회에 공헌하는 것이다”
“이윤은 사회에 공헌한 대가로 오는 결과인 것이지 목표(goal)가 아닐것이다.

본론

1. 성공instance(사례)

1) 인텔사

세계적인 초일류기업인 미국의 인텔은 직원들의 意見을 적극적으로 수렴하기 위해 개방형 회의방식을 도입하고 있따
특히 이 회사의 《Cognitive Meeting》에서는 모든 참석자들이 동등한 자격을 보장받고 있으며 발언에 정해진 우선 순위도 있따
원칙을 중심으로 회의가 진행되며 특별한 지정석이 없기 때문에 누구든지 앉고 싶은 자리에 앉을 수 있따 그리고 어떤 주제도 자유롭게 발언할 수 있따 또한 일단 발표된 意見에 대하여는 어느 누구도 비판을 할 수 없…(투비컨티뉴드 )

설명
순서

레포트/경영경제

[경영학] 경영마인드

[경영학],경영마인드,경영경제,레포트

다.

번호	제목
12436	없어서 못판다는 그 물건이네요 알고보니 더좋은 화이트접이식건조대 물건 찾았습니다! 추천!
12435	완전대박 아이템 아크릴햄스터 이건 사야돼! 좋아요
12434	알고보니 더좋은 제품 뽀송발 이번 기회에 장만하시길 간지
12433	사람들이 왜이렇게 찾는지 알거같네요 러프웨어하이라이트
12432	완전소중 화장실발판원목 이네요.
12431	후기로대박난 데일리노즈 추천입니다
12430	. 아.시.겠.어.요? 보레알주식캔
12429	퀄리티 좋은 , 와이프가 인정하네요 휠체어고정
12428	행복한선택 이동트레이, 맘에 쏙 드네요 이동카트
12427	[2021] 참 만족스럽습니다. 골드페인트 BEST 알짜배기
12426	후회안합니다. 의사블랙청진기, 후회안합니다. 의사블랙청진기
12425	놀라운 빨래세제, 놀라운 빨래세제
12424	입소문난 핑크마스크 꼭 써보세요
12423	아이디어 넘치는 밀레마레볼
12422	강추에요! 풋센스 BEST 품절주의

[경영학] 경영마인드 > the8

the8

페이지 정보

본문

검색