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바람직한기업文化(문화)사례(instance),윤리경영,기업경영윤리사례(instance),기업文化(문화)

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작성일 22-11-15 19:47

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레포트/경영경제
설명

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_SLIDE_1_
가풍적,미성숙 기업文化(culture) 와 바람직한 기업文化(culture)
_SLIDE_2_
3. 바람직한 기업文化(culture) 事例 (한미글로벌)
목차

1. theory
2. 가풍적,미성숙 기업文化(culture) 事例 (IBM)
4. conclusion 및 시사점
_SLIDE_3_
1. theory

기업구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념과 관습, 규범과 전통 그리고 지식과 기술 등을 모두 포함하는 관념으로서 조직구성원과 조직체 전체의 행동에 effect(영향) 을 주는 기본요소
독特性 uniqueness

기업文化(culture) 의
key point(핵심) 적 특징

가꾸어 나감 cultivation

기업文化(culture) 란
_SLIDE_4_
2. 가풍적, 미성숙 기업文化(culture) 事例(IBM)
- 1924년 토머스 J.왓슨이
IBM으로 개명

- 세계 최대의 IT 解法(해법) 회사

컴퓨터 하드웨어, 소프트
웨어 판매 및 기업 컨설팅과
서비스가 주요 산업

_SLIDE_5_
2. 가풍적, 미성숙 기업文化(culture) 事例(IBM)
IBM의 전성기
_SLIDE_6_
2. 가풍적, 미성숙 기업文化(culture) 事例(IBM)

IBM의 위기와 위기의 요인
- future(미래)가 창창한 최고의 기업

창사이래 1950년대,1960년대, 그리고 1970년대의 시장을 지배

1965년 경 미국기업의 모델로 우뚝 섰고 1979년 매출은 94억 달러로
늘어났으며 순수익도 30억 달러로 10배 가까이 급증
각기 다른 운영체제를 가지고
있어 컴퓨터 간 호환이 불가능

1964년
단일한 운영체제를 여러
컴퓨터에 적용하는 것이 가능
_SLIDE_7_
2. 가풍적, 미성숙 기업文化(culture) 事例(IBM)
IBM의 위기
재무적 성장이 급격히 둔화됨
- 80년대 중반 이후 매출 성장률이 한자리수로 둔화됨.

- 1986년 순이익이 40년 만에…(생략(省略))



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