새로운 리더십 이론(理論)(변혁적리더십이론(理論))
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작성일 23-01-07 20:25본문
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부하의 역할이 점차 중요하게 인식되기 스타트하면서 리더십은 팀 성취를 위한 상사와 부하의 상호 의존적 관계를 포함하게 되었다. 리더의 자질은 여전히 중요하지만 이런 자질이 부하의 생산성과 부하와 리더의 상호 만족에 어떻게 반영되는지가 특히 중요하다. 부하 없는 리더십은 생각할 수 없고, 따라서 리더와 부하는 하나의 단위인 셈이다(Hollander, 1995).
새로운 리더십 theory 으로서 주목받는 변혁적 리더십에서는 부하가 리더를 신뢰하고 존경하며 동일시하는 것이 ...
새로운 리더십 theory (변혁적리더십theory )
목차
새로운 리더십 theory
Ⅰ. Burns의 변혁적 리더십 theory
Ⅱ. Bass의 변혁적 리더십 theory
Ⅲ. Bass와 Burns theory 의 차이점
Ⅳ. 카리스마, 거래적, 변혁적 리더십의 구분
Ⅴ. 변혁적 리더십 측정(measurement)
Ⅵ. 변혁적 리더십에 관한 연구경향
새로운 리더십 theory
기존의 리더십 연구는 特性theory , 상황theory , 상호작용theory 의 세 가지 접근 방법으로 요점된다 전통적 리더십에서는 리더特性이나 행동이 주목을 받는 반면에 부하는 소극적이고 별 중요한 것으로 취급되었다. 부하의 역할이 점차 중요하게 인식되기 스타트하면서 리더십은 팀 성취를 위한 상사와 부하의 상호 의존적 관계를 포함하게 되었다. 부하 없는 리더십은 생각할 수 없고, 따라서 리더와 부하는 하나의 단위인 셈이다(Hollander, 1995).
새로운 리더십 theory 으로서 주목받는 변혁적 리더십에서는 부하가 리더를 신뢰하고 존경하며 동일시하는 것이 리더십 efficacy를 결정한다고 가정한다.
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설명
새로운 리더십 이론(理論)(변혁적리더십이론(理論))
새로운 리더십 theory (변혁적리더십theory )
목차
새로운 리더십 theory
Ⅰ. Burns의 변혁적 리더십 theory
Ⅱ. Bass의 변혁적 리더십 theory
Ⅲ. Bass와 Burns theory 의 차이점
Ⅳ. 카리스마, 거래적, 변혁적 리더십의 구분
Ⅴ. 변혁적 리더십 측정(measurement)
Ⅵ. 변혁적 리더십에 관한 연구경향
새로운 리더십 theory
기존의 리더십 연구는 特性theory , 상황theory , 상호작용theory 의 세 가지 접근 방법으로 요점된다 전통적 리더십에서는 리더特性이나 행동이 주목을 받는 반면에 부하는 소극적이고 별 중요한 것으로 취급되었다.
1970년대에는 리더십 효율성에 대한 행동theory 이 지배적이었으나 1980년대 말부터 Bass, Bennis와 Nanus(1985), Sashkin(1988), Tichy와 Devanna 등에 의해서 변혁적 리더십 theory 이 제시되었다. 리더십을 이해하기 위해서는 리더에 대한 부하의 지각에 대하여 아는 것이 중요하다.
그 이후로 리더십을 변화 지향적 리더십과 안정 지향적 리…(skip)
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레포트/인문사회
다. 합리적 과정을 강조하는 전통적 리더십 theory 과 달리 변혁적 리더십과 카리스마적 리더십 theory 은 정서와 가치를 강조한다. Conger(1989), Conger와 Kanunao(1987, 1998), House(1977), Shamir, House 및 Arthur(1993) 등은 Weber(1947)의 관념을 바탕으로 카리스마적 리더십에 대한 새로운 定義(정의)를 시도했다.