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작성일 22-11-20 19:52
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그러나 계획은 내용과 복잡성에 있어서 매우 다양하고…(투비컨티뉴드 )
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경영통제의 절차
목차
경영통제의 절차
I. 표준의 설정
1) 물리적 표준
2) 원가표준
3) 자본적 표준
4) 수익표준
5) program 표준
6) 무형적 표준
II. 측정(測定) 표준
III. 편차의 수정
서지사항
경영통제의 절차
경영활동은 다음과 같은 세 가지의 기본적인 절차를 밟아 수행된다 표준의 설정, 성과의 측정(測定) , 그리고 편차의 조정이 그것이다.
I. 표준의 설정
계획은 통제가 이루어지는 기준이 되는 것이므로, 논리적으로 볼 때 통제과정의(定義) 첫 번째 단계는 계획을 설정하는 것이다. 그러나 계획은 내용과 복잡성에 있어서 매우 다양하고 또 경영자들은 모든 것을 항상 觀察할 수 없으므로, 특정한 표준을 설정하게 된다 표준이란 성과를 측정(測定) 하기 위해 설정해 놓은 기준을 말한다.
I. 표준의 설정
계획은 통제가 이루어지는 기준이 되는 것이므로, 논리적으로 볼 때 통제과정의(定義) 첫 번째 단계는 계획을 설정하는 것이다. 즉, 그것은 경영자에게 계획이 이상 없이 수행되고 있는가의 여부를 알려주기 위하여 그것과 대비하여 성과를 측정(測定) 하도록
경영통제의 절차
목차
경영통제의 절차
I. 표준의 설정
1) 물리적 표준
2) 원가표준
3) 자본적 표준
4) 수익표준
5) program 표준
6) 무형적 표준
II. 측정(測定) 표준
III. 편차의 수정
서지사항
경영통제의 절차
경영활동은 다음과 같은 세 가지의 기본적인 절차를 밟아 수행된다 표준의 설정, 성과의 측정(測定) , 그리고 편차의 조정이 그것이다.