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작성일 22-12-24 06:43
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경영전술의 수립절차(경영전술의 과정 및 단계)
목차
경영전술의 수립절차
1) 1단계 : 경영목표(目標)설정
2) 2단계 : 현 경영목표(目標)와 전술의 확인
3) 3단계 : 경영environmentanalysis(분석)
4) 4단계 : 기업의 강약점과 자원analysis(분석)
5) 5단계 : 신규전술의 기회와 위협확인
6) 6단계 : 기존 전술의 변경정도 확인
7) 7단계 : 신규전술의 개발, 평가, 최적대안의 선택
8) 8단계 : 최적대안의 추진
9) 9단계 : 추진결과의 평가 및 통제
출처
경영전술의 수립절차
경영전술 사업단위에 따라 경영전술의 公式 적 수립절차가 어떻게 이루어지는지를 고찰하고자 한다. 경영전술은…(skip)
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