피들러의 상황적합이론에 대하여 설명 하시오 피들러의 상황적합이론에 대하여..
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작성일 22-12-20 20:07
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즉 사람들은 그들의 성격 characteristic(특성)뿐만 아니라 여러 가지 상황적 요소와 리더와 상황간의 상호작용에 의하여 리더가 된다는 것이다.설명
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피들러의 상황적합이론에 대하여 논해보시오 상황적합이론들 중에서 대표적인 것 중 하나가 피들러(F. E. Fiedler)의 상황적합이론(con..
피들러의 상황적합이론(理論)에 대하여 說明(설명) 하시오.
상황적합이론(理論)들 중에서 대표적인 것 중 하나가 피들러(F. E. Fiedler)의 상황적합이론(理論)(contingency theory)이다.
피들러는 리더십 characteristic(특성)과 상황을 대응시키기 위하여 다음과 같이 상황과 리더를 분류하고 있따
1. 리더의 상황
피들러는 리더십 스타일의 유효성을 결정해 주는 작업상황의 세 가지 요인을 상황변수의 중요도에 따라 1/ 리더와 구성원의 관계, 2/ 과업구조, 3/ 리더의 직무권한 등을 들고 있따
이들 세 가지 상황변수를 리더와 구성원의 관계가 양호한 것과 그렇지 못한 것. 과업구조의고 ․ 저, 리더의 직위권한의 강약 등에 따라 [아래의 표]와
피들러의 상황적합이론(理論)에 대하여 說明(설명) 하시오.
상황적합이론(理論)들 중에서 대표적인 것 중 하나가 피들러(F. E. Fiedler)의 상황적합이론(理論)(contingency theory)이다.
피들러는 리더십 characteristic(특성)과 상황을 대응시키기 위하여 다음과 같이 상황과 리더를 분류하고 있따
1. 리더의 상황
피들러는 리더십 스타일의 유효성을 결정해 주는 작업상황의 세 가지 요인을 상황변…(생략(省略))
순서
다.
이 이론(理論)의 주요 골자는 리더십의 유효성은 리더가 가지고 있는 characteristic(특성)과 그가 처해 있는 상황에 따라 결정된다는 것이다.
즉 사람들은 그들의 성격 characteristic(특성)뿐만 아니라 여러 가지 상황적 요소와 리더와 상황간의 상호작용에 의하여 리더가 된다는 것이다.
이 이론(理論)의 주요 골자는 리더십의 유효성은 리더가 가지고 있는 characteristic(특성)과 그가 처해 있는 상황에 따라 결정된다는 것이다.
