국제경영책략성공실패事例
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작성일 22-12-13 11:53
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국제경영책략성공실패事例
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【성공事例(사례)】
1. 회사개요
2. 기업改善(개선) 작업 신청 배경
3. 기업改善(개선) 작업 진행 경과 및 경영관리단
4. 기업改善(개선) 작업 계획
5. 구조조정 추진 전술 및 동향
6. 장기 경영전망 및 처리해야할문제
【실패事例(사례)】
1. 해결책 업체 S사의 잘못된 판단
2. 비즈니스 마인드, 현실 감각 부족
3. 위기, 어떻게 극복해야 했을까?
4. 구조조정 기회를 놓쳤다
보고서를 작성하면서......
3. 기업改善(개선) 작업 진행 경과 및 경영관리단
1)기업改善(개선) 작업 진행 경과
-1998.10.23 주거래은행에 기업改善(개선) 작업 신청(아남반도체, 아남전자, 아남環境 3사) 채권유예 3개월, 아남건설은 별도로 법정관리 신청
-1998.11.12 실사기관으로 세동회계법인 선정
-1999.1.15 기업改善(개선) 작업 계획 완성
-1999.1.23 채권유예기간 1개월 연장
-1999.2.23 제7차 채권금융기관회의에서 반도체, 環境의 기업改善(개선) 작업 계획 확정(아남전자는 채권금융기관 합의 도출 실패로 기업구조조정위원회에 이첩)
-1999.3.16 기업구조조정위원회에서 전자 기업改善(개선) 작업 종료 결정
-1999.3.17 아남전자 법정관리 신청
-1999.3.22 아남계열 경영관리단 업무 개시
-1999.5.13 아남반도체(주),아남環境(주)재무구조改善(개선) 약정 체결
2)경영관리단의 조직
-경영관리단: 단장1명, 부단장2명, 관리역3명(조흥은행4명, 산업은행1명, 외환은행1명)
-아남 재무改善(개선) 팀: 부장 1명, 차장 1명, 과장 4명, 대리 1명, 여사원 1명
※경영관리단의 원활한 업무진행을 위하여 재무改善(개선) 팀을 전담 조직으로 구성되어있고 경영관리단에 대한 모든 지원업무를 총괄하고 있음.
3)경영관리단의 수행업무
-경영 및 재무관리, 자금관리, 기업改善(개선) 작업 약정사항의 이행점검 및 독려, 기업改善(개선) 작업과 관련한 대외 금융기관과의 협력, 채권금융기관과의 협의사항 발생 시 적극적인 문제 해결, 노력, 자구계획 진행에 따른 원활한 업무진행을 위한 협조
4)경영관리단과의 사전협의 사항
-경영관리 부문
경영전술으로써 중장기 경영전술,경영방침,경영目標(목표),경영합리화 measure(방안) 설정 수립하는 한편 사업계획으로써 중장기 년간 사업계획 수립, 사업실적 및 경영分析, 신규사업 검토하고 투자, 예산관리로써 투자, 예산편성, 수정예산, 추가경정예산을 실행하고 조직관리로써 조직의 신설 및 개편, 종업원의 채용 및 전보 등의 업무를 담당하고 사규관리인 규정, 규칙, 지침의 제 ·개폐를 맡고 있다아
-재무…(skip)
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