신규 및 사업기획 시 꼭 필요한 검토 항목들 - Evaluation for New Business
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작성일 22-12-12 22:13
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* 신규사업 기혹 시 필요한 모든 항목들에 대한 세부적 사항입니다- Time 축을 두고 각 항목들을 check해가며 business를 진행하시면 됩니다- Excel로 출력해서 쓰시면 됩니다 (( 음.. 축소해서 쓰시면 좋아요 ))EvaluationforNewBusiness , 신규 및 사업기획 시 꼭 필요한 검토 항목들 - Evaluation for New Business경영경제레포트 ,
EvaluationforNewBusiness
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- Time 축을 두고 각 항목들을 check해가며 business를 진행하시면 됩니다
Download : 신규 및 사업기획 시 꼭 필요한 검토 항목들 - Evaluation for New Business.xls( 63 )
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레포트/경영경제
- Excel로 출력해서 쓰시면 됩니다 (( 음.. 축소해서 쓰시면 좋아요 ))
* 신규사업 기혹 시 필요한 모든 항목들에 대한 세부적 사항입니다
신규 및 사업기획 시 꼭 필요한 검토 항목들 - Evaluation for New Business
순서
1. 외부환경analysis(분석)
1.1 Technology (국,내외)
1.1.1 OOO Technology 개발 present condition 및 展望
1.1 2 Internet Network present condition
1.2 Industry (국,내외)
1.2.1 OOO 관련 Biz present condition 및 展望
1.2.2 Internet 서비스 업체 Needs 파악
1.3 Social (해외)
1.3.1 On-Line Multi-Media 동향
1.3.2 일반 소비자 Needs
1.4 government 정책 analysis(분석)
1.5 Market Research
1.5.1 사전 analysis(분석) - 가존 자료(資料), Internet 검색, Interview
1.5.2 시장조사 기본설계
1.5.2.1 목적, Out-Put Material 이미지, 조사항목, 대상, 방법, 업체 등
1.5.2.2 Research 업체 선정 및 1 차 협의
1.5.2.3 Research Plan 접수 및 검토(방법, 기간, 비용 등)
1.5.2.4 사내 품의
1.5.2.5 Research 착수 및 실행
1.5.2.6 1차 Research 결과 접수
1.5.2.6 최종 Research analysis(분석) 보고서 접수
1.6 사업매력도 analysis(분석) : 시장규모,성장성,경쟁도,수익성,기술상의 위치,사회적,기술적 요인
1.7 Five Factor analysis(분석)
1.7.1 소비자
1.7.2 공급자
1.7.3 경쟁자
1.7.4 잠재 경쟁자
1.7.5 대체재
1.7.6 government
1.8 기회와 위협 요인 analysis(분석)
2. 내부역량 analysis(분석)
2.1 조직능력 analysis(분석)
2.1.1 조직culture, 재무능력, 인적자원능력, 연구개발능력
2.2 사업능력 analysis(분석)
2.2.1 수익성, 공익성, key point(핵심) Process
2.3 사내/그룹내 관련 조직 및 자원 파악
2.4 벤치마킹 (Biz Model, IT Marketing 관련)
2.4.1 내용 및 방법 선정 (In Company, In Industry, In Class)
2.4.2 대상업체 선정
2.4.3 벤치마킹 실시 및 자료(資料) 정리(arrangement)
2.4.4 결과 analysis(분석) 및 시사점…(To be continued )
다.
