팀 조직
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작성일 22-10-23 10:52
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팀의 유형을 나누는 관점에서 대표적인 것을 꼽아보면 다음과 같다. 이 유형은 결재가 빨라지고 인건비도 절약되며 소수정예화 된다는 장점(長點)이 있다 또한 수…(drop)
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조직_팀조직
레포트/경영경제
다.
① Flat Type (문진형)
문진형이란 팀조직의 형태를 수평적으로(flat) 설계해서 운영하는 팀형태로서 기존의 피라미드 구조를 완전히 붕괴시켜 팀장 밑에 중간관리자 없이 각각의 팀원을 직접 관장하기 때문에 사무직 분야나 팀원들이 전문성을 갖고 있는 기획실이나 참모기능을 수행하는 스탭조직에 알맞은 형태이다.
(1) Torrington & Hall 은 팀 유형을 생산 및 서비스팀, 다기능경영팀, 기능팀, 문제해결 팀으로 구분하고 있다
(2) Schemerhorn은 팀유형을 자율경영팀, 위원회 및 태스크포스팀, 종업원참여집단, 가상팀 등 4가지 형태로 분류하고 있다
(3) 일반적으로 한국에서 사용되고 있는 팀조직의 유형은 다음과 같다.
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팀 조직
1. 팀 조직의 개념(槪念) 및 특징
2. 팀 조직의 형태
3. 팀 조직 도입 배경 및 당위성
4. 팀 구성원의 역할, 책임, 권한
5. 전통적 기능 조직과 팀 조직의 차이
6. 팀 제도의 장점(長點)
7. 팀제도의 단점
8. 효율적인 팀조직의 창출방법
9. 오리콤의 팀제도 <사례(instance)1>
10. 맥킨지의 팀 제도 <사례(instance) 2>
11. 마무리 하며…
2. 팀 조직의 형태
팀의 유형은 다양하며 학자에 따라 다양한 형태로 팀 유형을 분류하고 있다 팀제 유형은 단순한 특수 임무를 수행하기 위한 태스크포스팀과 위원회 조직으로부터 선진국의 완전한 팀조직의 형태에 이르기까지 다양한 구조를 갖는다.
